Supervision

… ist eine spezifische, arbeits- und berufsbezogene Beratungsform.

„Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.“

Antoine de Saint Exupery

Das bietet Supervision

Als Reflexionsverfahren unterstützt Supervision die Auseinandersetzung mit beruflichen wie persönlichen Anforderungen, Fragen und Problemen. Sie hilft, Ideen für Veränderungen zu entwickeln.

Supervision ermöglicht es, eine Situation aus der Distanz zu betrachten. Durch einen Perspektivwechsel wird eine andere Wahrnehmung und Bewertung der Situation möglich. So können neue Gesichtspunkte, Lösungsansätze und Handlungsoptionen identifiziert werden.

Supervision trägt zur Steigerung der Handlungssicherheit sowie zur Förderung der Zufriedenheit der Fach- und Führungskräfte bei.

Fall­supervision

rückt eine für die Fachkraft schwierige oder belastende Situation in den Fokus.

Ziel ist es, gemeinsam eine Analyse durchzuführen, Lösungsansätze zu entwickeln und die Handlungskompetenz zu erweitern. Durch die Fallsupervision kann erreicht werden:

  • Entlastung der Fachkräfte
  • Verbesserung der Klientenbetreuung
  • Erweiterung der Fachkompetenzen
  • kollegiale Unterstützung

Eine Fallsupervision kann sowohl in Einzel- als auch in Gruppensettings durchgeführt werden.

Einzel­supervision

dient der Klärung der eigenen beruflichen Rolle.

Sie kann bei Entscheidungsphasen unterstützend sein. Belastende und problematische Situationen können beleuchtet und diskutiert werden. Lösungsansätze werden detailliert besprochen und die Umsetzung dieser begleitet. Der Fokus liegt in der Stärkung der Supervisand*innen.
Mögliche Arbeitsthemen:

  • Belastungen aufdecken
  • Ressourcen (wieder)entdecken
  • Rollenklärung
  • Erarbeitung konkreter Handlungsabläufe

Team­supervision

dient dazu, Probleme im Team vorzubeugen oder zu lösen und die Professionalität des Teams zu stärken.

Das Ziel besteht darin, die Bewältigung gemeinsamer Aufgaben zu optimieren. Themen können sein:

  • Arbeitsabläufe optimieren
  • Erwartungen / Rollenklärung innerhalb des Teams
  • Wertschätzende und zielführende Kommunikation
  • Konflikte zwischen Kolleg*innen / Leitung
  • Prozessbegleitung bei Veränderungen in Institutionen

In der Regel findet die Supervision in den Räumen der Institution statt.

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